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    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/DM%20Luchesi%20Morel%20Sept%202001%20pro.pdf">        <title>Le diagramme des affinités</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/DM%20Luchesi%20Morel%20Sept%202001%20pro.pdf</link>        <description>Outils d'organisation de données factuelles et d'animation d'équipe</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Martine MOREL</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>omq</dc:subject>                <dc:date>2009-12-10T11:13:48Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/Bottom%20up%20et%20Top%20down%20conduite%20du%20changement.pdf">        <title>Modélisation de l'accompagnement au changement</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/Bottom%20up%20et%20Top%20down%20conduite%20du%20changement.pdf</link>        <description>Modélisation de l'accompagnement au changement dans le cas de l'institutionnalisation de la démarche CMM, basé sur le cycle Top-Down/Bottom-up et des comités d'intégration du mouvement Top-Down et Bottom-up. Cette modélisation est une création de Martine MOREL fondée sur une synthése de son expérience à l'accompagnement au changement</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine_new</dc:creator>        <dc:rights>Martine MOREL</dc:rights>                    <dc:subject>cmm cmmi</dc:subject>                <dc:date>2009-11-17T06:43:20Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/matrice%20Abbott.pdf">        <title>Matrice Abbott</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/matrice%20Abbott.pdf</link>        <description>Abbott met en perspective les énoncés sociologiques et montre comment les nouveaux se situent dans la continuité des anciens, en les répétant mais en modifiant légèrement leur contenu et leur portée. Tout se passe comme si  l’on commençait sa carrière universitaire avec des théories tranchées, pour ensuite laisser la place à des vues plus tolérantes ou accueillantes aux autres modes d’interprétation. Tout d’abord il y a  « Les distinctions fractales de la sociologie ». Ces distinctions fractales ressemblent à des schémas de parenté utilisés par les généalogistes et les anthropologues. Il étudie les interactions et alliances entre plusieurs oppositions fractales</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Martine MOREL</dc:creator>        <dc:rights>Pierre Tripier</dc:rights>                    <dc:subject>sociologie generale</dc:subject>                <dc:date>2009-01-18T16:30:45Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/Matrice%20Hughes.pdf">        <title>Matrice Hughes</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/Matrice%20Hughes.pdf</link>        <description>Hughes s’adonne à la déconstruction des « nous », à l’analyse de leur caractère rhétorique. Il met l’accent sur l’utilisation du discours identitaire comme une arme argumentative dans des conflits et des controverses. Cette vision nuance les dogmes de l’approche par la culture. D’où la proposition de ne jamais étudier les groupes sociaux en eux-mêmes.  </description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Martine MOREL</dc:creator>        <dc:rights>Pierre Tripier</dc:rights>                    <dc:subject>sociologie generale</dc:subject>                <dc:date>2009-01-18T16:23:13Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/Devant%20le%20risque%20penser%20et%20agir%20differemment.pdf">        <title>Devant le risque, penser et agir différemment</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/Devant%20le%20risque%20penser%20et%20agir%20differemment.pdf</link>        <description>Les leçons du programme High reliability Organizations et des retours d'expérience de la guerre d'Irak n°2.
3ème congrès de l'association Française de sociologie, Université paris-Diderot, Réseau thématique 30, Sociologie de la gestion</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>Martine MOREL</dc:creator>        <dc:rights>Pierre Tripier</dc:rights>                    <dc:subject>sociologie de gestion</dc:subject>                <dc:date>2009-01-18T16:21:41Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/Plan%20du%20livre%20Le%20managment%20selon%20Shiba.pdf">        <title>Plan du Livre Le management selon Shiba</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/Plan%20du%20livre%20Le%20managment%20selon%20Shiba.pdf</link>        <description>Comment capter les signaux faibles pour une innovation radicale et une performance durable

Livre "Le Management selon Shiba" aux Editions Eyrolles Mai 2007</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine_new</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>BT</dc:subject>                <dc:date>2007-06-13T19:03:54Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/qui/CV%20Martine%20MOREL%20-%201205.pdf">        <title>CV Martine MOREL</title>        <link>http://www.martinemorel.com/qui/CV%20Martine%20MOREL%20-%201205.pdf</link>        <description>Curriculum Vitae de Martine MOREL</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2007-12-18T14:36:39Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/qui/presentation%20du%20pr%20Shoji%20SHIBA%20par%20Martine%20MOREL.pdf">        <title>presentation_shoji_shiba_mm</title>        <link>http://www.martinemorel.com/qui/presentation%20du%20pr%20Shoji%20SHIBA%20par%20Martine%20MOREL.pdf</link>        <description>Présentation du Pr Shoji SHIBA par Martine MOREL au premier séminaire sur le Breakthrough Management en Juin 2005 </description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2006-08-08T10:13:59Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/Members/agnes/animatie2.swf">        <title>animation accueil v2</title>        <link>http://www.martinemorel.com/Members/agnes/animatie2.swf</link>        <description></description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>agnes</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                <dc:date>2006-04-01T16:39:22Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
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    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/Les%20phases%20de%20transition%20dans%20un%20changement%20de%20poste.pdf">        <title>les phases de transition</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/Les%20phases%20de%20transition%20dans%20un%20changement%20de%20poste.pdf</link>        <description>Coaching des phases de transition dans un changement de poste</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>coaching</dc:subject>                <dc:date>2006-04-01T16:39:22Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/Organisation%20cognitive%20et%20efficience%20productive%20dans%20le%20transport%20terrestre%20de%20marchandises.pdf">        <title>organisation cognitive</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/Organisation%20cognitive%20et%20efficience%20productive%20dans%20le%20transport%20terrestre%20de%20marchandises.pdf</link>        <description>Organisation cognitive et efficience productive dans le transport terrestre de marchandises</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>sociologie du travail</dc:subject>                <dc:date>2006-04-01T16:39:22Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/outils%20de%20gestion%20participatifs%20_%20promesses%20et%20croyances.pdf">        <title>outils de gestion participatifs promesses et croyances</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/outils%20de%20gestion%20participatifs%20_%20promesses%20et%20croyances.pdf</link>        <description>Le sentiment de justice et les méfaits de l'introduction d'outils de gestion "participatifs" : promesses supposées et croyances ambivalentes</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>sociologie de gestion</dc:subject>                <dc:date>2006-04-01T16:39:22Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>
    <item rdf:about="http://www.martinemorel.com/telechargement/Logiques%20des%20outils%20qualite.pdf">        <title>logiques des outils de la qualite</title>        <link>http://www.martinemorel.com/telechargement/Logiques%20des%20outils%20qualite.pdf</link>        <description>Logiques des outils de la qualité</description>        <dc:publisher>No publisher</dc:publisher>        <dc:creator>martine</dc:creator>        <dc:rights></dc:rights>                    <dc:subject>sociologie de gestion</dc:subject>                <dc:date>2006-04-01T16:39:22Z</dc:date>        <dc:type>File</dc:type>    </item>




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