Partager les orientations stratégiques et les mettre en oeuvre (Hoshin, Policy Deployment, Management par Percée)

Intervenante: Martine Morel

Intérêt

Dans un environnement qui change de plus en plus vite, vous êtes de jour en jour confronté à des défis ambitieux. Pour accompagner ces changements, il est souhaitable :

• de construire une vision 
• d’identifier les contributions à cette ambition partagée
• de capter l’attention de tous les membres de l’entreprise sur ces priorités

  Objectifs

  Appuyée de témoignages concrets, cette formation vous apporte une méthode de :
• pilotage stratégique concerté, intégrant une logique d’auto-apprentissage,management participatif basé sur les faits
• mise en place du changement capitalisant sur l’intelligence de chacun

  Programme

• comment créer une vision partagée
• comment réaliser un déploiement opérationnel de stratégie
• comment suivre la mise en œuvre
• comment améliorer l’efficacité du processus de changement
• comment intégrer le déploiement opérationnel de stratégie dans le   quotidien
• comment démarrer

  Pédagogie

• Exposé et exercices pratiques 

  Durée

• 1 jour

  Public concerné

• didrigeants d’entreprise 
• membre du Comité de Direction
• directeur de Division
• directeur de Filiales
• directeur Qualité Pédagogie

  Nombre de participants

• 12 personnes maximun