Partager les orientations stratégiques et les mettre en oeuvre (Hoshin, Policy Deployment, Management par Percée)

 

Intervenante: Martine Morel

Intérêt

Dans un environnement qui change de plus en plus vite, vous êtes de jour en jour confronté à des défis ambitieux. Pour accompagner ces changements, il est souhaitable :

de construire une vision 

d’identifier les contributions à cette ambition partagée

de capter l’attention de tous les membres de l’entreprise sur ces priorités

Objectifs

Appuyée de témoignages concrets, cette formation vous apporte une méthode de :

pilotage stratégique concerté, intégrant une logique d’auto-apprentissage,management participatif basé sur les faits

mise en place du changement capitalisant sur l’intelligence de chacun

Programme

comment créer une vision partagée

comment réaliser un déploiement opérationnel de stratégie

comment suivre la mise en œuvre

comment améliorer l’efficacité du processus de changement

comment intégrer le déploiement opérationnel de stratégie dans le   quotidien

comment démarrer

Pédagogie

Exposé et exercices pratiques 

Durée

1 jour

Public concerné

didrigeants d’entreprise 

membre du Comité de Direction

directeur de Division

directeur de Filiales

directeur Qualité Pédagogie

Nombre de participants

12 personnes maximun